MASSIMILIANO TASSONE
Antreprenor | Companie de construcții Tassone Massimiliano - C. S.A.S
Povestea lui MASSIMILIANO TASSONE - Antreprenor | Companie de construcții Tassone Massimiliano - C. S.A.S
Am intrat în Private Community acum unsprezece luni, aproape din întâmplare. Văzusem câteva conținuturi pe Facebook, mă intrigaseră și am cerut informații unui prieten care făcea deja parte din Comunitate. Răspunsul lui a fost: "Nu este pentru tine." Pentru o perioadă am luat-o ca atare și am lăsat-o baltă. Şi totuși acea curiozitate a rămas pe undeva pe ascuns.
Ceva mai târziu, un alt membru m-a invitat la o întâlnire. Am decis să merg. Am intrat ca oaspete, fără așteptări deosebite, dar acea seară m-a impresionat: atmosfera, oamenii, tipul de confruntare. Am avut senzația că acolo era ceva ce merita aprofundat.
Eu am o companie de construcții pe care o conduc de peste treizeci de ani. Treizeci de ani am fost un antreprenor închis: niciun asociat, niciun parteneriat real, nicio dorință de a împărtăși decizii. Eram convins că singurul mod de a face să funcționeze lucrurile era să țin totul sub controlul meu. Nu voiam sfaturi, nu voiam ca cineva să-mi judece munca.
Private Community a început să mă împingă afară din această cușcă, mai întâi lent, apoi tot mai net. Prima schimbare reală de perspectivă a venit cu parcursul Mindset, urmat de Skillset Booster. Acolo am pus în ordine multe lucruri: am dobândit viteză în luarea deciziilor, mai multă claritate în citirea situațiilor și capacitatea de a procesa oportunitățile împreună cu ceilalți, în loc să mă închid în biroul meu gândindu-mă singur. Am început să mă întreb nu doar ce vreau eu, ci și cu cine vreau să o fac.
În paralel am început să citesc "Cine este în CAMERA ta?". Acea carte m-a ajutat să vizualizez foarte concret viața mea și relațiile mele: o cameră în care să alegi conștient pe cine să lași să intre, pe cine să lași într-un colț și pe cine să ții afară. Am început să mă întreb: cine îmi face bine? Cine mă apasă? Cu cine vreau cu adevărat să împărtășesc timpul și proiectele mele? Acest exercițiu a avut un impact puternic asupra modului meu de a selecta oamenii, colaborările și oportunitățile.
În Comunitate am descoperit ceva ce astăzi consider fundamental: problemele antreprenorilor, până la urmă, se aseamănă, indiferent de sectorul sau dimensiunea companiei. În întâlniri ascult adesea întrebări despre angajați, asociați, colaboratori, vânzări, gestionarea timpului. Aș putea să le pun eu, dar le pune altcineva. Eu mă identific, ascult răspunsurile pe care le primește, îmi iau notițe. Dacă un răspuns merită, îl iau acasă și îl aplic. În acest fel, din fiecare întâlnire ies cu mult mai multe soluții decât aș aduce singur.
În timp am început să percep clar "înainte" și "după". Înainte mă simțeam într-o cameră întunecată, cu draperiile trase. Astăzi mă simt într-un loft luminos, cu ferestrele larg deschise.
Ani de zile am construit un puzzle alb-negru, cu piese toate gri: greu de pus la locul potrivit, toate la fel, fără o viziune de ansamblu. Acum acel puzzle are câteva piese colorate care lipsesc și eu știu exact unde să le așez. Totul este mai clar, mai ușor de citit, mai simplu de conectat.
Această nouă conștientizare s-a tradus în alegeri foarte concrete. În ultimele luni:
am preluat o companie imobiliară împreună cu alți doi asociați;
evaluez intrarea în altă societate cu unul dintre acești asociați;
m-am deschis spre noi piețe în străinătate, într-atât încât mi-am făcut pașaportul și am programat o deplasare pentru a înțelege personal oportunitățile din sectorul construcțiilor în afara Italiei;
un colaborator de demult, care gestionează o activitate de închiriere de macarale, urma să închidă: i-am propus să preiau compania;
un alt antreprenor cu care colaborez urma să-și închidă activitatea: și acolo am ales să mă propun pentru a prelua, în loc să asist pasiv la închidere.
Sunt alegeri care cer curaj și viziune. Cândva nu aș fi luat nici măcar în considerare ideea de a intra în societate cu cineva. Astăzi, dacă un proiect mă interesează, eu sunt primul care cere să intre în societate.
Această deschidere nu înseamnă improvizație, dimpotrivă. Înseamnă să selectezi mai bine: oameni, proiecte, Misiune. Când evaluez o colaborare, mă uit nu doar la Misiunea mea, ci și la cea a celeilalte persoane sau a celeilalte companii. Caut coerență, valori comune, aliniere. Este ceva ce înainte nu făceam, pur și simplu pentru că nu îmi puneam problema: lumea mea se termina la granițele companiei mele de construcții.
Astăzi, în schimb, este exact contrariul: compania mea de construcții este inima muncii mele, dar în jurul ei există un sistem de relații, societăți, proiecte comune. Şi acest sistem s-a dezvoltat datorită Comunității.
Astăzi dețin și rolul de Președinte al Comunității mele. Este un rol pe care îl simt ca o responsabilitate și o oportunitate în același timp: aceea de a crea un context în care alți antreprenori să poată face tipul de parcurs pe care l-am făcut eu, trecând de la închidere la colaborare, de la singurătate la împărtășire, de la teama de a fi judecat la dorința de a se confrunta.
Dacă mă gândesc la când mi s-a spus "Nu este pentru tine", zâmbesc. Private Community, în schimb, este exact locul potrivit pentru mine. Oportunitățile, de fapt, existau deja. Punctul este că înainte nu le vedeam. Acum da.