STEFANO DUTTO
Unternehmer | Doorbusters
Die Geschichte von STEFANO DUTTO - Unternehmer | Doorbusters
Ich heiße Stefano Dutto, und mein Unternehmen ist aus einem Traum, drei Kindern, einer Ehefrau und einem Kleintransporter mit wenig Werkzeug entstanden.
Ich hatte nicht viel, aber ich hatte eine Überzeugung: Ich wollte Unternehmer werden. Ich wollte etwas Großes aufbauen, von null an.
Am Anfang war ich nicht allein. Das Unternehmen ist zusammen mit meinem Schwager entstanden: zwei unterschiedliche Visionen, aber derselbe Wunsch, etwas Bedeutendes zu schaffen. Dann, innerhalb von weniger als einem Jahr, haben wir uns getrennt, und jeder ist seinen eigenen Weg gegangen. Das war ein schneller, aber entscheidender Schritt, denn er zwang mich, die volle Verantwortung für meinen Traum und die Richtung zu übernehmen, die ich meinem Unternehmen geben wollte.
Die ersten Jahre waren ein Lauf bergauf, voller Opfer, aber auch voller Begeisterung. Die Ergebnisse kamen, und eine Zeit lang dachte ich, das genüge: arbeiten, rennen, immer mehr tun.
Dann, vor zwei Jahren, bot sich mir eine Gelegenheit, die ich nicht wirklich gesucht hatte, die ich aber sofort wie einen Ruf empfand: bei Private Community einzusteigen. Ich wusste nicht genau, warum ich zugesagt hatte, aber etwas sagte mir, dass es der richtige Moment war, innezuhalten und zu verstehen.
Ich erinnere mich noch an die erste Erschütterung: Der Mindset Booster und der Skillset Booster haben mich überwältigt. Es waren keine einfachen Kurse, sondern Erfahrungen, die mich zwangen, in mich hineinzuschauen. Mir wurde klar, dass ich mein Unternehmen nicht aus einer Wette heraus gegründet hatte, wie ich immer gedacht hatte, sondern aus Berufung.
Private hat mir das gegeben, was ich nie wirklich hatte: Bewusstsein. Es hat mir klargemacht, dass ich bereits ein Unternehmer war, mit einer Vision, einem Herzen und dem Willen zu wachsen.
Heute habe ich drei Kleintransporter, ein Lager, ein echtes Team, meine Frau an meiner Seite und zwei Mitarbeiter, die ich als Teil von mir empfinde. Aber das Wichtigste ist nicht das, was man sieht. Es ist die Ruhe, mit der ich die Dinge angehe, die Klarheit, die ich unterwegs aufgebaut habe.
Eine der tiefgreifendsten Veränderungen betraf meine Frau. Ich dachte, sie wolle aktiver Teil des Unternehmens sein, während sie mir nur helfen wollte, ohne die Last davon zu spüren. Dieses Missverständnis hatte zwischen uns Spannungen und Frustration erzeugt. In der Community konnte ich ehrlich darüber sprechen und anderen Unternehmern zuhören, die dieselben Dynamiken erlebten. Dort habe ich verstanden: Sie wollte nicht meine Gesellschafterin sein, sie wollte einfach an meiner Seite sein. Von diesem Moment an hat sich alles verändert. Heute arbeiten wir gemeinsam in Harmonie, mit gegenseitigem Vertrauen und Respekt.
Auch in meinem Team gab es Spannungen. Ein Mitarbeiter versuchte, sich über die anderen zu stellen, und das hatte für Unmut gesorgt. Während eines Austauschs in der Community sagte mir jemand: "Frag Combine®." Also habe ich beschlossen, es zu versuchen. Ich nahm die Mission und die Vision des Unternehmens, zerriss sie buchstäblich in Stücke und bat jeden Mitarbeiter, sich ein Stück herauszunehmen. Dieses Spiel, das als technische Übung begann, brachte alles ans Licht: Es gab keine unternehmerischen Probleme, sondern zwischenmenschliche Knoten. Und wir haben sie gelöst. Einer hat sich entschieden zu gehen, die anderen wurden zu meinen wahren rechten Händen. Keine Mitarbeiter, sondern Verbündete.
Eine weitere eindrückliche Lektion kam an einem Samstagmorgen um sieben Uhr. Ich hatte ein komplexes Problem, und ein Community-Mitglied bot mir seine Hilfe bei einer Finanzanalyse an. Am Ende des Treffens fühlte ich mich fast schuldig und fragte ihn, wie ich mich revanchieren könnte. Er antwortete mir: "Jedes Mal, wenn ich dich sehe, hilfst du mir." Diese Worte haben mich zutiefst berührt. Ich, der ich mich immer als jemand gesehen habe, der für gute Laune sorgt, der andere zum Lachen bringt, habe verstanden, dass auch Leichtigkeit ein Wert sein kann, dass auch meine Anwesenheit jemandem dienen kann.
Private hat mich auch gelehrt, die Zeit zu schützen. Heute teile ich den Kalender mit meiner Frau und meinen Mitarbeitern. Das klingt banal, aber es hat alles verändert. Es hat uns organisierter, präsenter, bewusster gemacht. Und es hat mir Raum für mich selbst zurückgegeben. Ich spiele wieder Fußball, mit dem Muskelkater am nächsten Tag, aber mit der Freude eines Menschen, der sich wieder lebendig fühlt.
Als ich anfing, nahm ich Aufträge überall an: Paris, Palermo, Ancona, Toskana. Heute will ich, dass Doorbusters in meiner Heimat, Cuneo, wächst. Ich will, dass die Leute wissen, wer wir sind und was wir tun. Auch dazu habe ich in der Community eine Lektion erhalten, die ich mit mir trage: "Lerne, Nein zu sagen. Du wirst besser schlafen."
Bei Private sagt man mir oft, dass ich, wenn ich rede, "ordentlich Ohrfeigen" bekomme. Und sie haben recht. Es sind Ohrfeigen, die einen aufwecken, die einen zu dem zurückbringen, wer man wirklich ist. Denn wenn dir alle nur "gut gemacht" sagen, wächst du nicht. Aber wenn dir jemand in die Augen schaut und fragt: "Hast du daran gedacht? Bist du dir sicher?", dann fängst du wirklich an zu fliegen.
Private ist nicht nur ein Ort. Es ist ein Spiegel. Es ist ein ehrlicher Austausch. Es ist ein Raum, in dem sich ein Handwerker neben einen Unternehmer mit fünfhundert Mitarbeitern setzen und sich ebenbürtig fühlen kann. Denn hier zählt nicht, wie viel du tust. Es zählt, wer du bist.