Paolo Marchegiani
Unternehmer/Unternehmerin
Die Geschichte von Paolo Marchegiani Geschäftsführer | Elettro 2000 TLC S.R.L.
Ich heiße Paolo Marchegiani und bin Geschäftsführer und Alleingesellschafter von Elettro 2000 TLC S.R.L., einem Unternehmen mit über dreißigjähriger Geschichte und zweiunddreißig Menschen, die jeden Tag mit mir arbeiten. Wir sind vor allem im Gesundheitswesen tätig: Wir realisieren komplexe Anlagen für Krankenhäuser, Operationssäle, Ambulanzen und Stationen. Das ist ein Bereich, der Präzision, Verantwortung und Geschwindigkeit erfordert. Es kommt nicht selten vor, dass die Verwaltungen von Mitte Oktober bis Jahresende alles beschleunigen, was sie aufgeschoben haben, und diese Zeit wird für mich zu einem ständigen Strudel aus Terminen, Entscheidungen und dringenden Angelegenheiten.
Beruflich habe ich als Elektriker angefangen. In den 80er-Jahren war ich der junge Mann mit dem Schraubenzieher in der Hand, der durch Zusehen, Machen und Fehler lernte. Dann musste ich mich Schritt für Schritt verwandeln: zuerst Techniker, dann Ansprechpartner, heute Geschäftsführer. Dieser Weg war kein plötzlicher Aufstieg, sondern eine natürliche Entwicklung, geprägt von wachsender Verantwortung und vor allem von Menschen, die ich führen musste.
Trotz dieses Wachstums dachte ich immer, mir selbst zu genügen. Mich orientieren, entscheiden, wissen zu können, was zu tun ist. Dann habe ich Private Community kennengelernt.
Mein Einstieg entstand aus Neugier, dank eines Kurses über die vier Charakteraspekte, geleitet von Monica Passini. Mich beeindruckte, wie dieser Weg Aspekte von mir beleuchtete, die ich nie wirklich betrachtet hatte. Als ich mich näher damit befasste, lernte ich Monica und Dario Castagna besser kennen, und von da an näherte ich mich der Community an. Von Anfang an wurde mir klar, dass Private keine einfache Gruppe von Unternehmern ist: Es ist ein Raum, in dem der Austausch zu Wachstum wird, in dem die Erfahrung der anderen einen nicht überwältigt, sondern begleitet.
Was ich bei Private gefunden habe, hatte ich anderswo nicht gefunden. Einen sicheren Ort, frei von Urteilen, an dem man Erfolge und Schwierigkeiten mit Menschen teilen kann, die dieselbe Anspannung, dieselbe Verantwortung, dieselben Zweifel erleben. Ein Umfeld, in dem man nicht "der Geschäftsführer, der alle Antworten haben muss" ist, sondern einfach ein Mensch auf dem Weg.
Dank dieses kontinuierlichen Austauschs habe ich in den letzten Jahren eine tiefgreifende Veränderung erlebt. Nicht nur persönlich, sondern auch unternehmerisch: Der Umsatz hat sich verdoppelt. Nicht weil ich mir das als Ziel gesetzt hätte, sondern weil ich begonnen habe, meine Herangehensweise, meine Vision, meine Art, den Dingen zu begegnen, zu verbessern. Das wirtschaftliche Ergebnis kam als natürliche Folge.
Eines der wichtigsten Projekte, das ich gerade dank Private vorangetrieben habe, ist der Bau des neuen Firmensitzes. Jahrelang hatte ich dem Büro nie Bedeutung beigemessen: In der Zusammenarbeit mit öffentlichen Verwaltungen habe ich die besten Geschäfte immer "draußen", an den Orten der anderen, gemacht. Dann hat sich etwas verändert. Ich spürte das Bedürfnis, ein echtes Zuhause für das Unternehmen zu schaffen. So habe ich ein 6.800 Quadratmeter großes Grundstück gekauft und vier Hallen geplant, von denen eine unser neuer Firmensitz werden soll: tausend Quadratmeter Büro- und Betriebsflächen, die bis 2026 fertig sein sollen. Dieses Projekt, das vielleicht jahrelang in der Schublade geblieben wäre, hat bei Private den Rhythmus, die Unterstützung und die Kontinuität gefunden, die nötig waren, um Wirklichkeit zu werden.
Eine weitere, scheinbar einfachere, für mich aber entscheidende Veränderung betrifft den Umgang mit Zeit und mit dem Telefon. Jahrelang haben mir die ständigen Anrufe, Nachrichten und Benachrichtigungen Angst gemacht. Heute ist mein Telefon still: Es vibriert nicht, klingelt nicht, jagt mich nicht. Ich beantworte alles, aber zu meiner eigenen Zeit. Ich habe die Menschen daran gewöhnt, nicht nur mich zu kontaktieren, sondern auch diejenigen im Unternehmen, die helfen können. Das hat mir eine Gelassenheit zurückgegeben, von der ich nicht wusste, dass ich sie verloren hatte.
Die größte Errungenschaft war, zu lernen, der Zeit einen neuen Wert zu geben. Mit 52 Jahren habe ich verstanden, dass das kostbarste Gut nicht der Umsatz ist, sondern die Lebensqualität. So plane ich heute zuerst meine persönliche Zeit und erst danach die berufliche. Ich bin ein Liebhaber von Musik, Konzerten und Theater: In einem Jahr besuche ich zehn Vorstellungen und etwa fünfzehn Konzerte, auch im Ausland. Ich reise gerne mit meiner Familie und verwandle die Prämien von Lieferanten oft in Reiseanlässe - so verbinde ich die Arbeit mit Belohnungen, die mein Wohlbefinden nähren.
Private hat mir geholfen zu sehen, was ich vorher übersehen habe: dass ein Unternehmer nicht nur wächst, wenn die Zahlen seines Unternehmens steigen, sondern wenn sich die Qualität seines Lebens verbessert, seine Fähigkeit zu wählen, sich eine Richtung zu geben.
Die Mindset- & Skillset-Booster-Programme waren ein Wendepunkt. In diesen zwei intensiven Tagen habe ich begonnen, zurückzublicken, um zu verstehen, wer ich wirklich war und warum. Ich habe die ersten Eckpunkte meiner Vision gesetzt, einer Vision, die heute, auch dank Combine®, klar, strukturiert ist und darstellt, wer ich bin und was ich aufbauen will.
Aus dieser inneren Arbeit ist auch der Wunsch entstanden, etwas zurückzugeben. Ich habe begonnen, ein Buch zu schreiben, das nicht von mir handelt, um mich zu feiern, sondern eine Hilfe für junge Menschen und Unternehmer sein soll. Ebenso plane ich die Elettro 2000 Academy, eine Initiative für junge Menschen, die ins Berufsleben starten, um die Lücke an Orientierung, Zielen und Motivation zu schließen, die ich bei den neuen Generationen sehe.
Ab einem gewissen Punkt im Leben hört man nicht auf zu wachsen: Man beginnt zurückzugeben. Und Private war für mich genau das: ein Ort, an dem man wächst, aufbaut, sich selbst hinterfragt, Projekte erdenkt, die ich allein nie den Mut gehabt hätte zu beginnen.
Heute weiß ich: Wenn wir uns selbst verbessern, verbessern sich auch die Menschen um uns herum. Und wenn es den Menschen besser geht, wächst auch das Unternehmen, fast von selbst. In jener Harmonie, die im Grunde jeder Unternehmer sucht.