Eine offene Vorbemerkung…
Alle Unternehmen bestehen aus Menschen, und deshalb... erlebt der Großteil der Unternehmen in unterschiedlichen Phasen seiner Entwicklung dieselben Probleme.
Die Themen, die von den Menschen im Unternehmen auf allen Ebenen meist am stärksten wahrgenommen werden, betreffen: Kommunikationsprobleme vor allem zwischen den verschiedenen Unternehmensfunktionen mit damit verbundenen Antipathien und Streitigkeiten, geringes Engagement/Zugehörigkeitsgefühl und mangelnde Motivation, geringe Neigung zu "echter Zusammenarbeit".
Kurzum, Sätze wie "Die rechte Hand weiß nicht, was die linke tut", "Jeder kümmert sich nur um sein eigenes Gärtchen", "Man lässt uns sinnlose Dinge tun..." sind sehr verbreitet, und was zum Nachdenken anregt, ist, dass sie sowohl auf Führungsebene als auch auf operativer Ebene dieselben sind.
In dieser historischen Phase sind gleich vier unterschiedliche Generationen gemeinsam im Unternehmen vertreten (Baby Boomer, Generation X, Millennials, Generation Z), weshalb es nicht einfach ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und zusammenarbeiten können. Zu verstehen, was Menschen unterschiedlichen Alters denken und wollen, ist entscheidend dafür, dass das Unternehmen voranschreitet und seine Ziele erreicht.
Die Unternehmen sind daher seit jeher bemüht, die damit verbundenen Probleme zu vermeiden und zu lösen.
Gewöhnlich gibt es 3 miteinander vereinbare Wege, um die richtige Kultur zu schaffen, Best Practices anzuwenden und ein angenehmes Arbeitsklima aufzubauen:
- Beratung: unterschiedlichster Herkunft und Art dient dazu, Prozesse, Zeiten und Methoden festzulegen… um effizienter und wirksamer arbeiten zu können. All das funktioniert natürlich, wird aber nicht immer positiv erlebt von denjenigen, die im Unternehmen arbeiten und sich eine Vorgehensweise auferlegt sehen, die nicht immer ihren Stärken entspricht. Die Erfahrung lehrt uns, dass Menschen oft nach Abkürzungen suchen und sagen: „So steht es zwar geschrieben, aber wir machen es auf unsere Art schneller und besser…“
- Weiterbildung: zu jeder Art von Thema und Facette ist immer wichtig, weil sie inspiriert und es ermöglicht, durch immer neue Werkzeuge zu wachsen. Natürlich hat das einen positiven Effekt im Unternehmen, aber der Anteil der Inhalte, die von der Theorie in die Praxis übergehen, ist leider immer sehr gering; deshalb muss man geduldig viele Arbeitsstunden der Mitarbeiter investieren, um Ergebnisse zu sehen. Eine Variante der Weiterbildung ist das Team Building… eine stets wertvolle Erfahrung, doch dann endet das Abenteuer auf dem Boot, in den Bergen oder in der Küche, und man kehrt oft mit denselben Dynamiken wie zuvor in den Alltag zurück!
- Coaching: im letzten Jahrzehnt sehr in Mode gekommen, hat eine ausgezeichnete Wirkung, da es darauf abzielt, den Einzelnen (oder das kleine Team) zu stärken, indem man ihn dazu anleitet, seine eigenen Antworten zu finden und in der Folge seine Denkweise weiterzuentwickeln und über die Beziehungen zu anderen sowie über die Auswirkungen des eigenen Handelns nachzudenken. Ohne Coach lässt sich all das jedoch nicht erfolgreich umsetzen, sodass Coaching-Fähigkeiten zunehmend von Führungskräften verlangt werden und in Lebensläufen boomen. Darüber hinaus ist es zwar immer wunderbar, den Einzelnen zu stärken, doch wenn dieser die Organisation verlässt, muss wieder ganz von vorne begonnen werden!
Wie und warum?
In diesem Rahmen versteht sich das Corporate-Programm „Der Vierte Weg“ von Private Community als ergänzender und innovativer Ansatz.
Ausgehend von der Vision und der Mission der Organisation
Wir schaffen eine Community der Funktionsverantwortlichen rund um den Unternehmer (oder den CEO)
In der jeder eine Rollen-Mission entwickelt
Und systematisch die eigenen Herausforderungen und Ergebnisse mit den anderen teilt
Dabei Feedback, Vorschläge und Hilfe von den anderen erhält
Und dies auf die gleiche Weise erwidert
Um bestmöglich zum Wachstum des Gemeinwohls beizutragen.
…heute gibt es viel Weiterbildung für den Unternehmer, es gibt viele Communitys für den Unternehmer… aber es gibt keine Community des Unternehmers im Unternehmen!
…das ist Der Vierte Weg von Private Community!
Erfahrungsberichte
Dario Novello - Ardito le Porte
Ich habe mich wegen eines Problems in unserem Unternehmen an Private Community gewandt. Der Vergleich fällt mir leicht: wie bei einem Physiotherapeuten, der mich in jungen Jahren wegen eines Knieproblems behandelt hat – erst nach zwei Monaten, die dem Rücken und der Haltung gewidmet waren, haben wir begonnen, am Knie zu arbeiten. Wir haben eine ähnliche Arbeit geleistet, indem wir an uns selbst als Menschen und als Unternehmer gearbeitet haben; erst danach sind wir zum Kern des Problems vorgedrungen, aber mit einem ganz anderen Bewusstsein und folglich mit hervorragenden Ergebnissen. Nachdem das Problem gelöst war, haben wir den Weg fortgesetzt und sind in alle Bereiche unseres Unternehmens eingetaucht, und ich kann sagen, dass diese Investition eine der besten Entscheidungen meines unternehmerischen Weges war.
David Marzinotto - Degano
Ich muss sagen, dass die Erfahrung mit Marco Grandinetti, Berater bei Private Community, wirklich überraschend war. Seine Fähigkeit, ein Arbeitsteam bei Degano zu führen, ist bemerkenswert. Es gelang ihm, eine Gruppe äußerst positiver und motivierender Menschen zu vereinen. In schwierigen Momenten, wenn alles schiefzulaufen schien, gelang es dem Team immer wieder, die Stimmung zu heben und mit neuem Elan weiterzumachen. Marco hat gezeigt, dass er nicht nur über hochkarätige fachliche Kompetenzen verfügt, sondern auch über eine außergewöhnliche Fähigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen zu managen und ein positives, produktives Klima aufrechtzuerhalten. Es war wirklich eine Freude, mit ihm zu arbeiten, und ich freue mich schon darauf, auch in Zukunft wieder mit ihm zusammenzuarbeiten.