MAURO PETTI
Conseiller financier | Entreprise individuelle
L’histoire de MAURO PETTI - Conseiller financier | Entreprise individuelle
Je m’appelle Mauro Petti, conseiller en gestion de patrimoine. Je travaille en tant qu’entreprise individuelle et je collabore avec FINECOBANK comme banque de référence. Pendant des années, j’ai repoussé une décision importante : céder une branche de mon activité et m’ouvrir à de nouvelles opportunités. Les idées, je les avais... mais je ne passais jamais vraiment à l’action.
En mars, j’ai intégré Private Community, au sein de la Community IGNIS. Je ne viens pas directement d’un univers similaire : il y a dix ans, j’avais fait partie d’un groupement de networking, puis j’en étais sorti, et depuis mon parcours était resté très individuel. C’est justement pour cela qu’aujourd’hui je vis les échanges en Community comme quelque chose de libre, authentique et non conditionné par le passé.
La première chose qui m’a frappé en intégrant IGNIS a été l’énergie positive : pas un enthousiasme de façade, mais une force concrète, faite d’entrepreneurs qui parlent de résultats réels — personnels, professionnels et économiques. Ce climat m’a donné une lucidité nouvelle. Après environ un mois et demi, j’ai arrêté d’évaluer et j’ai commencé à agir : j’ai décidé de céder une branche de mon entreprise. D’avril à octobre, j’ai mené le projet et je l’ai conclu le 21 octobre, en respectant la date que je m’étais fixée.
En parallèle est né un changement que je n’avais pas prévu : l’équipe. Au début, je l’imaginais comme quelque chose de temporaire, lié uniquement à la transition. Mais les échanges avec les autres membres m’ont amené à tout reconsidérer. Voir les résultats obtenus par ceux qui travaillaient déjà en équipe m’a fait comprendre que l’équipe n’est pas un poids, mais un levier. Ainsi, ce qui devait être provisoire est devenu un projet permanent : je vais diriger un groupe composé de moi-même, d’un coordinateur et de deux juniors, avec qui je développerai dans le temps la branche d’entreprise cédée.
Pour moi, cela a été un tournant profond, car je viens d’un long parcours professionnel très individuel, basé sur la relation directe en tête-à-tête. En Community, en revanche, j’ai découvert la valeur du travail partagé dans la durée : pas seulement dans l’urgence, mais dans le parcours quotidien. J’ai aussi vu l’enthousiasme des jeunes avec qui je vais collaborer, qui avaient déjà vécu par le passé des cessions similaires sans jamais avoir eu l’opportunité d’intégrer une équipe stable. Cette nouvelle perspective les a motivés, et elle m’a motivé moi aussi.
Par le passé, je pensais que ma situation était trop particulière pour trouver des réponses en dehors de moi-même. IGNIS m’a prouvé le contraire : chaque histoire est unique, mais de nombreuses difficultés se ressemblent. La différence, c’est que nous ne nous sommes pas arrêtés à décrire les problèmes : nous avons travaillé sur les solutions. Certains membres m’ont offert des clés de lecture qui m’ont permis de faire de véritables « sauts » sur des questions que je continuais à remettre à plus tard seul.
Le Mindset Booster a été un autre point central. Le faire avec les autres, dès le début, est ce qui a créé un alignement profond au sein de la Community. Le Mindset ne peut pas s’expliquer : il doit se vivre. C’est un parcours que chacun interprète à travers sa propre histoire, mais le fait de le traverser ensemble crée un terrain commun sur lequel repose tout le reste. Je m’en suis rendu compte en observant ceux qui sont arrivés plus tard et l’ont fait dans un second temps : jusqu’à cette étape, il manquait toujours un morceau.
Dans ce parcours, Combine®, l’intelligence artificielle que nous utilisons en Community, a aussi joué un rôle important. Je l’ai trouvée étonnamment efficace car elle ne répond pas de manière générique : en connaissant ma Mission et ma Vision, elle restitue un angle que je reconnais comme mien. Elle m’aide surtout dans la gestion de l’équipe et de l’organisation. Parfois, elle met de l’ordre dans des pensées que j’aurais eues moi aussi, mais de façon plus claire et en beaucoup moins de temps. Je crois que l’IA doit être bien utilisée, mais qu’elle doit l’être : celui qui ne le fait pas risque de prendre du retard. En même temps, je sais que la dimension humaine reste irremplaçable, et je le vois dans les nuances et les retours que je reçois des autres membres de la Community.
La force d’IGNIS réside aussi dans la continuité du travail en commun. Nous nous voyons une fois par mois en présentiel et une fois par semaine à distance, pour suivre les micro-progrès. Au-delà de cela, j’ai souvent échangé avec certains membres en dehors des rencontres officielles, chaque fois que j’avais besoin d’un soutien spécifique. Je n’ai jamais reçu de « je ne peux pas » : la disponibilité a été totale. En tant que secrétaire de la Community, je vois de près à quel point les échanges sont nombreux entre les membres : ceux qui sont plus avancés partagent sans hésiter. Avant d’intégrer la Community, je l’aurais imaginé différemment ; j’ai été agréablement démenti.
En regardant ce parcours avec du recul, la chronologie est claire :
1 mois et demi pour décider de franchir le pas ;
6 mois pour achever la première partie du projet (cession conclue le 21 octobre) ;
début décembre : première rencontre avec la nouvelle équipe ;
janvier : mise en route de la nouvelle organisation ;
mars → octobre prochain : parcours d’acquisition de la nouvelle branche d’entreprise.
Ces derniers mois, je ne travaille pas seulement sur des objectifs économiques, mais sur des objectifs qualitatifs, personnels et professionnels. Je crois que les chiffres sont une conséquence : si l’on mise sur la qualité, sur les quelques actions fondamentales, cohérentes et continues, le reste suit. La vraie différence aujourd’hui, c’est que je ne me contente plus de penser à ce que je voudrais : je relie les objectifs à des actions réelles, avec des dates, des responsabilités et un contexte qui me pousse à ne pas en rester à la théorie.
Si je dois résumer ces sept mois, je peux le dire clairement : avant, j’avais l’idée du changement, mais pas la conviction pour la mettre en pratique. Aujourd’hui, grâce à la Community, au parcours Mindset, aux échanges continus et à l’usage conscient de Combine®, ce changement est devenu réel, concret et en mouvement.
Il n’a pas fallu un temps infini. Pour moi, sept mois ont suffi. Et la bonne Community.