Paolo Marchegiani
Empresario/Empresaria
La historia de Paolo Marchegiani, CEO | Elettro 2000 TLC S.R.L.
Me llamo Paolo Marchegiani y soy consejero delegado y socio único de Elettro 2000 TLC S.R.L., una empresa con más de treinta años de historia y treinta y dos personas que trabajan cada día conmigo. Operamos sobre todo en el ámbito sanitario: realizamos instalaciones complejas para hospitales, quirófanos, ambulatorios y plantas de hospitalización. Es un sector que exige precisión, responsabilidad y rapidez. No es raro que, de mediados de octubre a fin de año, las administraciones aceleren todo lo que han ido posponiendo, y ese periodo se convierta para mí en un torbellino continuo de plazos, decisiones y urgencias.
Nací profesionalmente como electricista. En los años 80 era el chico con el destornillador en la mano, el que aprendía mirando, haciendo, equivocándose. Luego, paso a paso, tuve que transformarme: primero técnico, después referente, hoy consejero delegado. Este recorrido no fue una escalada repentina, sino una evolución natural, hecha de responsabilidades crecientes y, sobre todo, de personas a las que guiar.
A pesar de este crecimiento, siempre pensé que me bastaba a mí mismo. Que sabía orientarme, decidir, entender qué hacer. Luego conocí Private Community.
Mi entrada nació de la curiosidad, gracias a un curso sobre los cuatro rasgos de carácter impartido por Monica Passini. Me había impactado la forma en que aquel itinerario iluminaba partes de mí que nunca había considerado de verdad. Profundizando, conocí mejor a Monica y a Dario Castagna, y desde ahí me acerqué a la Comunidad. Desde el primer momento me di cuenta de que Private no es un simple grupo de empresarios: es un espacio en el que el intercambio se convierte en crecimiento, en el que la experiencia de los demás no te abruma, sino que te acompaña.
Lo que encontré en Private es algo que no había encontrado en otro sitio. Un lugar seguro, libre de juicios, donde puedes compartir éxitos y dificultades con personas que viven la misma tensión, la misma responsabilidad, las mismas dudas. Un ambiente en el que no eres «el consejero delegado que tiene que tener todas las respuestas», sino simplemente una persona en camino.
Gracias a este intercambio continuo, en los últimos años he vivido un cambio profundo. No solo personal, sino también empresarial: la facturación se ha duplicado. No porque me lo hubiera propuesto como objetivo, sino porque empecé a mejorar mi enfoque, mi visión, mi forma de estar en las cosas. El resultado económico llegó como consecuencia natural.
Uno de los proyectos más importantes que he llevado adelante precisamente gracias a Private es la construcción de la nueva sede de la empresa. Durante años nunca le di importancia a la oficina: trabajando con las administraciones públicas, los mejores negocios los había cerrado siempre «fuera», en los lugares de otros. Luego algo cambió. Sentí la necesidad de crear una casa de verdad para la empresa. Así que compré un terreno de 6.800 metros cuadrados y proyecté cuatro naves, una de las cuales se convertirá en nuestra nueva sede: mil metros cuadrados de oficinas y espacios operativos que estarán listos antes de 2026. Este proyecto, que quizá se habría quedado años en un cajón, en Private encontró el ritmo, el apoyo y la continuidad necesarios para hacerse realidad.
Otro cambio, en apariencia más sencillo pero para mí determinante, tiene que ver con la relación con el tiempo y con el teléfono. Durante años las llamadas continuas, los mensajes y las notificaciones me generaban ansiedad. Hoy mi teléfono está en silencio: no vibra, no suena, no me persigue. Respondo a todo, pero lo hago a mi ritmo. He enseñado a la gente a contactar no solo conmigo, sino con quien en la empresa puede ayudar. Esto me ha devuelto una serenidad que no sabía que había perdido.
La mayor conquista fue aprender a dar un nuevo valor al tiempo. A los 52 años entendí que el bien más valioso no es la facturación, sino la calidad de vida. Así que hoy planifico primero mi tiempo personal y solo después el laboral. Soy un apasionado de la música, los conciertos y el teatro: en un año sigo diez espectáculos y una quincena de conciertos, incluso en el extranjero. Me encanta viajar con mi familia, y a menudo transformo los premios que consigo de los proveedores en ocasiones de viaje, uniendo así el trabajo a recompensas que alimentan mi bienestar.
Private me ha ayudado a ver lo que antes ignoraba: que un empresario no crece solo cuando aumentan los números de su empresa, sino cuando mejora la calidad de su propia vida, su capacidad de elegir, de marcarse una dirección.
Los itinerarios de Mindset & Skillset Booster fueron un punto de inflexión. En esos dos días intensos empecé a mirar atrás para entender quién era de verdad y por qué. Puse los primeros puntos de mi vision, una vision que hoy, también gracias a Combine®, es clara, estructurada y representa lo que soy y lo que quiero construir.
De este trabajo interior nació también el deseo de devolver valor. Empecé a escribir un libro que no habla de mí para celebrarme, sino que quiere ser una ayuda para jóvenes y empresarios. Del mismo modo, estoy diseñando la Elettro 2000 Academy, una iniciativa dedicada a los jóvenes que se asoman al mundo laboral, para cubrir ese vacío de orientación, objetivos y motivación que veo en las nuevas generaciones.
Llegados a cierto punto de la vida, no se deja de crecer: se empieza a devolver. Y Private, para mí, ha sido exactamente esto: un lugar donde crecer, construir, cuestionarse, imaginar proyectos que nunca habría tenido el valor de empezar solo.
Hoy sé que cuando mejoramos nosotros mismos, mejoran también las personas que tenemos al lado. Y cuando las personas están mejor, también la empresa crece, casi de forma natural. En esa armonía que, en el fondo, todo empresario busca.